鄭元暢

　　楚天金報訊 ●山西最年輕首富面臨破產重整
　　●11年前的富豪父親之死，就像一頭大象被一隻螞蟻輕輕絆倒
　　11月12日，山西運城市中級人民法院連發5份公告，“海鑫系”5家企業的破產重整，正式進入法律程序。
　　子承父業的第11個年頭，山西海鑫鋼鐵集團在李兆會這位80後億萬富翁手裡迎來了破產重整的命運。其實，這家中國第二大民營鋼企，早在今年3月18日就已全面停產。一個富二代接班的11年，也是家族實業盛極而衰的11年，這個昔日的山西豪門還有機會卷土重來嗎？11年，對一個年輕人來講意味著什麼？
　　2003年
　　中國式繼承
　　11月12日下午，山西運城市中級人民法院的5張公告貼到海鑫大廈門口。
　　對於海鑫鋼鐵的真實負債，新華社引用公開數據稱，海鑫鋼鐵現有負債及對外擔保數字約為104.59億元，而整個集團的賬面資產僅100.68億元，這意味著其負債率超過100%。
　　目前，由運城中院派駐的重整清算組已進入“海鑫系”5家公司，並作為實際管理人展開工作。
　　對於海鑫鋼鐵今後的出路，海鑫鋼鐵一內部人士表示，目前尚未找到接手方，但集團董事長李兆會，已回到聞喜縣處理相關事宜。
　　因父親李海倉被槍殺身亡而意外接手海鑫集團，11年來，山西最年輕首富李兆會的人生跌宕起伏。
　　時間回到2003年1月22日上午10時許。馮引亮持槍走進海鑫集團董事長李海倉的辦公室。11時30分左右，馮開槍將李海倉打死，然後把槍對準了自己的腦袋。上世紀八十年代初期，馮曾是聞喜縣東鎮的首富，後因經營不善日漸潦倒。報紙上登出的結論是“馮因屢次欲將自己承包的土地轉讓給李海倉未果，遂起殺心”。
　　站在東鎮，站在海鑫這個龐大的萬人企業內部，會感到李海倉的死，就像一個玩笑：一隻螞蟻把一頭大象輕輕絆倒了。
　　持有企業90%以上股權的李海倉，沒有立過遺囑。據《中國企業家》當年調查，絕大多數私企老闆也沒有立過或者想過要立遺囑。
　　經過家族會議提議、政府考核認可、說服外部法人股東，李海倉去世後28天，李海倉22歲的兒子李兆會，中斷澳大利亞的留學正式接班，財產繼承人與企業接班人合二為一。這是一個中國式的繼承，“少主繼位，老臣輔佐”。
　　2009年
　　“超300億”的豪言
　　22歲的李兆會曾經拒絕過接班。“很快就想到這些問題：父親沒了，我們這個家該怎麼辦？公司這麼大，又怎麼辦？當時完全沒有考慮做這個董事長，我覺得我沒有這個能力。有太多的人比我適合這個角色。當時我很軟弱，不想受這份苦，想逃避。我五叔，六叔，辛總，他們雖然跟我父親有差距，但至少跟我不在同一個層次。”
　　最終，他決定接班。“我的理念是如果你想把企業做大的話，一定要讓企業透明化，做正規。我現在有兩個責任：一是盡家庭責任；一是延續父親的事業。我從來沒有思考過我父親的財富。現在財富對我來說是種壓力，我明白海鑫有9000多人等我開飯，我一個決策失誤，會砸掉許多人的飯碗。這個壓力對我是太大了。”
　　最初，得益於爺爺李春元的支持和李海倉生前對企業的綢繆，李兆會接手海鑫鋼鐵第一年，海鑫完成總產值70億元，實現利稅12億元，成為海鑫發展最迅速、最好的一年。
　　其後，李兆會專心解決“奪權”問題。海鑫內部人士透露，在爺爺李春元的支持下，李兆會先是將創業元老、海鑫集團副董事長兼黨委書記辛存海調離權力核心，之後，李兆會的五叔李天虎被巧妙地“趕走”，代價是海鑫鋼鐵旗下的一家水泥廠歸其所有。最後，李兆會將自小與其親近的六叔李文傑帶進海鑫，隨後幾年李文傑一直擔任海鑫集團總裁，成為李兆會的心腹。
　　2009年，當海鑫深陷金融危機遭遇停產時，李文傑還對外放出豪言，“三年內要做到營收超300億”。但三年過去了，李文傑卻悄然離開了聞喜縣，去漢中發展礦產和房地產生意，當年的口號已無人提起。
　　2012年
　　“空巢”海鑫
　　2012年，《中國企業家》記者再度前往海鑫所在的聞喜縣川口村。
　　十年來，這家企業深居山西腹地，自李兆會接班以來幾乎從未接受過任何採訪。就連當地政府官員都很難見上李兆會一面，“我們縣長曾經想拜訪李兆會，最後都沒有成行。李兆會自從接手海鑫以來每年露面的次數屈指可數。”聞喜縣委宣傳部一位官員說。“李兆會這幾年來基本就是掛個名，他的興趣根本不在鋼鐵上。”採訪中，不止一位海鑫員工向記者表示。
　　海鑫時任總裁為原來分管生產的常務副總裁陳金髮，非李氏家族的成員。之前，李兆會的妹妹李兆霞也常年獃在海鑫，負責海鑫的財務工作，但春節以後也發生了變化。“原來集團進出的財務都是由李兆霞掌控，沒有她的簽字批不了錢，但過完春節後這一規定取消了，李兆霞現在常年在上海。”海鑫集團一名員工表示。
　　隨著海鑫集團的核心管理層李文傑、李兆霞相繼撤離，李兆會又以北京為主要據點，曾經盛極一時的海鑫集團在聞喜的總部實際上已經變成了一個“空巢”。“中層領導都是李氏家族的外戚把持，李兆會又常年不在海鑫，對企業的掌控力非常小。”該員工透露，海鑫最大的問題在於“群龍無首”，又沒有制度保證，所以腐敗叢生。
　　聞喜縣一個中式四合院，曾是李兆會爺爺李春元的住所，但已人去樓空。鄰居表示，李春元離開聞喜去了太原。
　　這位時年80歲的老人當年力排眾議極力主導了李兆會的繼承，並力勸李天虎離開海鑫，為的是保證這個家族企業繼承權的完整和內部利益的平衡，而如今換回的卻是分崩離析。
　　2014年
　　債權人重整申請
　　與海鑫“空巢”相對應的，是李兆會及李兆霞兄妹二人在資本市場上的頻頻逗留。
　　2004年，李兆會的海鑫實業股份有限公司以將近6億元的價格，從中色股份手中購得民生銀行1.6億多股，位列民生銀行第十大股東。隨後在A股最火爆的2007年，李拋售近1億股，套現超10億元；而在當年的胡潤百富榜中，李兆會85億元的身家部分要歸功於這項投資。
　　這開啟了李兆會轉型資本市場的前奏。
　　此外，銀華基金、民生人壽、山西證券等眾多金融股曾是李兆會青睞的投資對象。
　　然而2007年短暫的輝煌過後，A股市場從6000點步入漫長的熊市；李兆會也開始一步步售出其所持的銀華基金、山西證券股份，但套現收益卻大有下降。
　　2012年4月，民生銀行在呼和浩特舉辦乳業產業鏈的活動上，記者偶然發現了李兆會。現實中的他並沒有網上流傳的照片那麼胖，一臉嚴肅，似有拒人千里之感，身材高大的保鏢常侍於左右。“去年（2011年）中秋節後，（李兆會、車曉）兩人就已和平分手，分手費也沒有傳說中的3億多。”一位與李兆會相熟的鋼鐵企業“二代”如是跟記者說。
　　此時李兆會接班已近十年。這十年，其實是“逃離”鋼鐵主業的十年。
　　日本豐田家族的開山鼻祖豐田佐吉（1867-1930年）有句名言，“一代一事業”，即家族成員必須要在一個獨立的事業上展示和證明自己的能力。豐田家族的家訓多少與今天“創二代”的內涵相似。然而，李兆會過去十年的實業與投資之路，卻未複製父親的成功——海鑫鋼鐵的4家債權人，今年下半年分別向運城市中級人民法院提交對海鑫鋼鐵等5家公司的重整申請。
　　■鏈接
　　李兆會之妹再造百億級公司
　　此次海鑫鋼鐵的4家債權人中，出現了海鑫鋼鐵“自家人”李兆霞實際控制的海博鑫惠的身影。
　　早在2010年底，海鑫鋼鐵在李兆霞的主導下進行了一次強力改革，裁掉了1000多名幹部，將員工的工資平均提高了20%以上。與此同時，作為改革的另一大舉措，即是將原料採購與成品銷售業務，從海鑫實業剝離，放到主做貿易的海博鑫惠旗下。
　　值得註意的是，曾被海鑫實業控股的海博鑫惠，如今已是獨立公司，在海鑫實業走下坡路時，海博鑫惠的資產上升至近百億元。據遼寧成大相關公告顯示，海博鑫惠2012年末總資產已經達94.93億元，已接近海鑫實業2009年末的總資產水平。
　　不過，在海鑫鋼鐵停產之時，海博鑫惠和海鑫實業只有業務上往來，無股權上的瓜葛，海博鑫惠的股權結構變成了由李兆霞等三個自然人共同持有。
　　2014年3月，幾乎在海鑫鋼鐵全面停產的同時，註冊地在上海的海博鑫惠，已同海鑫實業一起被債權人告上法庭，並申請財產保全。
　　（綜合《每日經濟新聞》《21世紀經濟報道》《中國企業家》報道）
　　（原標題：聚焦李兆會）